Piano di efficientamento 2017-2019 del Grande Ospedale “Bianchi-Melacrino-Morelli”
L’ospedale “Bianchi-Melacrino-Morelli” è stato inserito tra le strutture tenute a presentare, ai sensi della Legge di stabilità 2016, un piano di rientro dal disavanzo, con l’obiettivo di ristabilire, nel triennio 2017-2019, l’equilibrio economico-finanziario della Regione.
Il Piano di efficientamento redatto dal team di ricerca contiene:
- Le principali linee di indirizzo per lo sviluppo futuro della Azienda;
- Una analisi strategica (SWOT) costruita a livello aziendale e a livello di singolo Dipartimento che, da un lato, mette in luce e consente di valorizzare i punti di forza e le eccellenze interne, con un impatto positivo sulla produttività e sulla capacità di acquisire risorse finanziarie, e, dall’altro, individua le criticità organizzative - i punti di debolezza - da risolvere per un maggior controllo sui costi ed un migliore governo della spesa;
- Le proiezioni economico finanziarie per il triennio, basate sui dati del triennio 2013 – 2015, sulla situazione rilevata nel 2016 e sull’ impatto positivo che le scelte di potenziamento messe in atto dalla Direzione aziendale in numerose aree di attività hanno avuto nel corso del 2016;
- Le indicazioni finali sulla governance, la gestione strategica ed il monitoraggio dello stesso Piano.
Il documento elaborato rappresenta una sintesi tra l’esigenza per la Direzione Aziendale di rispondere alle sfide per il cambiamento e l’innovazione che il sistema sanitario a livello regionale e locale pone al Grande Ospedale “Bianchi-Melacrino-Morelli”, ed il conseguente impegno richiesto all’Azienda nel governo, monitoraggio e contenimento dei costi e nel miglioramento della produttività e della qualità, necessario a garantire la sostenibilità economica del sistema.
Principali risultati: Nel 2017 il gruppo di ricerca ha redatto il Piano di rientro aziendale per il triennio 2017 – 2019.
Periodo di svolgimento:
Marzo 2017
Committente:
Ospedale “Bianchi-Melacrino-Morelli”